写给菲源自己的话——执着的荣耀

  “10年来，我见过太多聪明的人，能说的人，但做成事情的人，就那么几个。”国内著名的杀毒软件企业江民科技的创始人董事长王江民如是说。话语间竟有些许的唏嘘和感叹，回顾起来，那还是1997年，别说专业杀毒软件，对于整个软件业来说那时候就像是人类荒蛮的远古时期——久远、微不足道、孱弱的活着。而如今，王江民的姿态是高昂的，那句话的意境又具有时空的穿透力，竟臻至成了箴言。今日的巨大成功距离那生存之微弱，仅仅只是十年的证明。

　　不可否认，王江民的这十年经历也是中国经济巨大飞扬的同期声。巨大的增长，以及巨大的膨胀带动了一大批企业从出生到壮大直至强盛，很多的企业顺时顺势的搭上 了国内经济增长的高速列车。假如在2007年底我们做一次回顾的话，相信大多数人会记住那些拥有天才的企业、传奇般成长的创业故事以及一夜之间从草根到巨富的明星网络公司，却很少有人去关注去注视那些前赴后继的倒下的人的故事。是的，的确很少有人去在意那些准确的说是失败者是如何失败的，大多数他们是无名 无姓的，因为在这个极速变转急功近利的时代，所有人都只关注结果与数字，如国美吞并大中电器，再如今天的上证指数等等，而且大家都在急着抓机会的时候，几 乎所有的公司管理者都要求别人只告诉他结果而不在乎过程。

　　说实在，在市场竞争日益复杂激烈的今天，我们更有理由关注那些失败者以及失败 的故事。有时，时刻充满着危机感恰恰就是不断前进的动力，这也正是华为公司非常成功的生存哲学。稍微细心，大家都可以发现那些失败的原因是有很多种的，有 资金链断裂的，如顺驰地产，有短期套利一锤子买卖的，有一朝暴发却不思进取沉浸于既得利益的，有具备深厚政府背景却经营乏力的……我以为，无论是技术层面 上还是战略层面上都会有失败的可能性，但是更重要的是即使在这两个层次上做的很好的也难保会失败，因为我们分明看到在这些的背后还有一股更强大的支撑力量 ——那就是“执着”的能量场!我想，王江民就是用执着的力量和韧劲来实现他的光荣与梦想的。

　　我们公司能在几年内取得如此骄人的成绩，是首先能在时代的经济浪潮中顺势推波助澜，而更重要的则是对“执着”的深刻理解以及对此固执的坚持。下面我从几点来谈谈坚持的意义和影响力。

　　专注，专业，不暇旁骛。 因为专注，所以优秀。这几乎成为最近两年里最具标志性的商业价值。在最初的粗放式随供而需的商业环境中，企业的触角会根据自身的最大力量而延伸至每个领 域，以期效益最大化;但是随着竞争的激烈，参与者的增多，进入门槛的降低，专业化程度的加深，“大而恒大”的局面被打破，因为你的每个领域的东西不可能做到更好。而威派格公司从一开始就没有三心二意过，一直就在这一领域精耕细作，打下了非常扎实的基础，历练出最具实效的市场经验，并且也锻炼出一直非常优良的常胜军。这样不仅取得非常好的市场业绩，而且也在同行和业内赢得了很具魅力的口碑，也为企业的长久发展做好了持久准备。

　　有信心，并无孤立感和无能为力感。 事实证明，带着信心做事情的效果之好，是无法计量的。有这样一个小故事：一个时刻带着自信和微笑的人去坐电梯，门开了，进去看见一个深情黯淡、略带疲惫的人，然后就冲那人报以微笑，到了办公室发现那人就是要找的客户，结果，他就成了那个客户抱怨的倾听者。如果一个人在公司里有孤立感和无能为力感，一般来 讲，很快他就会离开这个公司了，因为他在这里生存不下去了，或者说这个公司不能让他生存下去了。而我们公司却能够很好的消除这种锈蚀的物质，主要来自于两点：其一，来自于各个职能部门配置齐全以及积极亲密合作，而能够做到这一点则是来自于业务的深厚功底，因为能够做到分工的细化和明确以及团队协作的熟练化，而能够做到这些又是来自公司人员的绝少流失，制度和习惯的完整传承，“老人是宝”的古训在我们公司发挥的恰到好处;其二，则是我们公司很多人都具有 “百万富翁精神”，具备了自信和动力以及潇洒——即使不具备百万富翁的口袋，却都自信已拥有了迈入百万富翁俱乐部的入场卷。这让所有人有了希望，而这种希 望正如黎明前行路人眼中明亮的火把。

　　管理人员较少关注公司内部事务。管理人员内耗(所谓的公司政治)向来是企业的一大顽疾，很多公司想了很多办法去消除，甚至是转移注意力，却总是收效甚微。公司给所有员工创造出一个合理的目标，那就是市场，并制定出合理激励及惩罚制度。大家内部竞争，但又不相互指责。保密，指责，隔阂，回避，缺乏尊重以及无能为力感，都是企业发展的慢性疾 病。

　　对目标的执着的追求是我们所有人共同的期许和夙愿，我们已经拥有了一份成功的荣耀，我们会继续执着的努力实现我们的光荣与梦想。